Blog - ns.biz.pl

Czym tak naprawdę jest Growth Hacking i dlaczego wymaga analitycznego podejścia?

Autor: Anna ModrońOpublikowano 2026-10-10Opublikowano w Dla firmBrak komentarzy

Growth Hacking przez lata obrósł mitami. Dla jednych oznacza serię tanich trików pozwalających szybko zdobywać klientów, dla innych jest po prostu nowoczesną nazwą marketingu. W rzeczywistości chodzi o znacznie więcej: o systematyczne poszukiwanie sposobów na wzrost biznesu poprzez analizę danych, eksperymentowanie i szybkie wyciąganie wniosków. W 2026 roku takie podejście nabiera dodatkowego znaczenia. Firmy mają […]

Dowiedz się więcej

Błędy Founderów – dlaczego 90% startupów technologicznych upada w ciągu 3 lat?

Autor: Anna ModrońOpublikowano 2026-10-07Opublikowano w Dla firmBrak komentarzy

Czy naprawdę 90% startupów technologicznych upada w ciągu trzech lat? To jedno z najczęściej powtarzanych zdań w świecie nowych technologii, ale rzeczywistość jest bardziej złożona. Nie istnieje jedna, uniwersalna statystyka potwierdzająca, że dokładnie 90% startupów kończy działalność przed upływem 36 miesięcy. Dane zależą m.in. od definicji startupu, branży, źródła finansowania oraz rynku, na którym działa […]

Dowiedz się więcej

Term Sheet w szczegółach – na jakie pułapki prawne uważać negocjując z VC?

Autor: Kamil KotOpublikowano 2026-09-29Opublikowano w Porady prawneBrak komentarzy

Term Sheet często wygląda jak niewinna, kilkustronicowa mapa przyszłej inwestycji. W rzeczywistości może przesądzić o tym, ile udziałów zachowa founder, kto będzie kontrolował kluczowe decyzje i jak zostaną podzielone pieniądze przy sprzedaży spółki. Dlatego negocjacje z funduszem VC nie powinny zaczynać się i kończyć na pytaniu o wycenę. W 2026 roku znaczenie takich dokumentów rośnie […]

Dowiedz się więcej

Due Diligence okiem inwestora – jak fundusz sprawdza startup przed przelaniem środków?

Autor: Anna ModrońOpublikowano 2026-09-26Opublikowano w Dla firmBrak komentarzy

Pozyskanie finansowania od funduszu venture capital nie kończy się na podpisaniu term sheetu. Zanim pieniądze trafią na konto startupu, inwestor chce sprawdzić, czy przedstawione dane, dokumenty i deklaracje znajdują potwierdzenie w rzeczywistości. Temu właśnie służy due diligence startupu, czyli wieloetapowe badanie spółki przed inwestycją. W 2026 roku znaczenie tego procesu jest szczególnie widoczne na polskim […]

Dowiedz się więcej

Generatywna Sztuczna Inteligencja (GenAI) w B2B – od copywritingu do analizy kontraktów.

Autor: Anna ModrońOpublikowano 2026-09-23Opublikowano w TechnologiaBrak komentarzy

Generatywna sztuczna inteligencja przestaje być w biznesie wyłącznie narzędziem do tworzenia tekstów, grafik czy prezentacji. W sektorze B2B coraz częściej staje się elementem procesów operacyjnych: wspiera sprzedaż, obsługę klienta, analizę dokumentów, przygotowywanie ofert, research, zarządzanie wiedzą oraz pracę z umowami. Skala zmian jest widoczna w danych europejskich. Według Eurostatu w 2025 r. technologie AI wykorzystywało […]

Dowiedz się więcej

Wykorzystanie sztucznej inteligencji (AI) do automatyzacji lejków sprzedażowych.

Autor: Kamil KotOpublikowano 2026-09-20Opublikowano w TechnologiaBrak komentarzy

Lejek sprzedażowy przez lata opierał się na stosunkowo prostym schemacie: pozyskanie potencjalnego klienta, kontakt, prezentacja oferty, negocjacje i finalizacja transakcji. W 2026 roku coraz więcej tych etapów może być wspieranych przez sztuczną inteligencję. AI nie tylko analizuje dane i tworzy treści, ale również kwalifikuje leady, przewiduje intencje zakupowe, automatyzuje follow-upy i wspiera handlowców w podejmowaniu […]

Dowiedz się więcej

OKR-y (Objectives and Key Results) – celowanie wyżej niż pozwala na to komfort.

Autor: Anna ModrońOpublikowano 2026-09-16Opublikowano w Dla firmBrak komentarzy

W biznesie łatwo pomylić ambitny cel z życzeniem. Jeszcze łatwiej stworzyć listę zadań, która wygląda jak strategia, ale w praktyce nie odpowiada na najważniejsze pytanie: jaki rezultat firma chce osiągnąć i po czym pozna, że rzeczywiście go osiągnęła? Właśnie w tym miejscu pojawia się metodologia OKR, czyli Objectives and Key Results. OKR-y łączą jakościowo opisany […]

Dowiedz się więcej

CAC (Customer Acquisition Cost) vs. LTV (Lifetime Value) – najważniejsze równanie w e-commerce.

Autor: Kamil KotOpublikowano 2026-09-11Opublikowano w TechnologiaBrak komentarzy

W e-commerce można zwiększać sprzedaż, ruch i liczbę nowych klientów, a mimo to tracić pieniądze. Powód często kryje się w dwóch wskaźnikach: CAC (Customer Acquisition Cost) oraz LTV (Lifetime Value). Pierwszy pokazuje, ile kosztuje firmę pozyskanie nowego klienta, drugi – jaką wartość ten klient generuje w całym okresie relacji z marką. W 2026 roku samo […]

Dowiedz się więcej

Rozwiązania No-Code / Low-Code i citizen developers – demokratyzacja tworzenia aplikacji.

Autor: Zofia LeszczyńskaOpublikowano 2026-09-10Opublikowano w TechnologiaBrak komentarzy

Tworzenie aplikacji przestaje być domeną wyłącznie programistów. Platformy No-Code i Low-Code pozwalają pracownikom biznesowym projektować formularze, automatyzować procesy, integrować dane i budować aplikacje bez wieloletniego doświadczenia w programowaniu. W 2026 roku zjawisko to wchodzi w kolejną fazę: rozwój wspierany przez sztuczną inteligencję sprawia, że granica między użytkownikiem biznesowym a twórcą oprogramowania staje się jeszcze mniej […]

Dowiedz się więcej

Product-Led Growth (PLG) – jak produkt może sprzedawać się sam, bez działu handlowego?

Autor: Anna ModrońOpublikowano 2026-09-05Opublikowano w Dla firmBrak komentarzy

Czy firma technologiczna naprawdę potrzebuje handlowca, aby zdobyć klienta? Model Product-Led Growth pokazuje, że w wielu przypadkach pierwszym „sprzedawcą” może być sam produkt. Użytkownik rejestruje konto, zaczyna korzystać z usługi, poznaje jej wartość i dopiero później podejmuje decyzję o zakupie. W 2026 roku PLG nie jest już eksperymentem kilku firm SaaS. To jeden z najważniejszych […]

Dowiedz się więcej