Author : Anna Modroń

Pozyskanie finansowania od funduszu venture capital nie kończy się na podpisaniu term sheetu. Zanim pieniądze trafią na konto startupu, inwestor chce sprawdzić, czy przedstawione dane, dokumenty i deklaracje znajdują potwierdzenie w rzeczywistości. Temu właśnie służy due diligence startupu, czyli wieloetapowe badanie spółki przed inwestycją. W 2026 roku znaczenie tego procesu jest szczególnie widoczne na polskim […]

W biznesie łatwo pomylić ambitny cel z życzeniem. Jeszcze łatwiej stworzyć listę zadań, która wygląda jak strategia, ale w praktyce nie odpowiada na najważniejsze pytanie: jaki rezultat firma chce osiągnąć i po czym pozna, że rzeczywiście go osiągnęła? Właśnie w tym miejscu pojawia się metodologia OKR, czyli Objectives and Key Results. OKR-y łączą jakościowo opisany […]

Czy firma technologiczna naprawdę potrzebuje handlowca, aby zdobyć klienta? Model Product-Led Growth pokazuje, że w wielu przypadkach pierwszym „sprzedawcą” może być sam produkt. Użytkownik rejestruje konto, zaczyna korzystać z usługi, poznaje jej wartość i dopiero później podejmuje decyzję o zakupie. W 2026 roku PLG nie jest już eksperymentem kilku firm SaaS. To jeden z najważniejszych […]

Spotkania 1:1 nie są kolejnym obowiązkowym punktem w kalendarzu menedżera. To jedno z najważniejszych narzędzi zarządzania ludźmi, budowania zaangażowania i wczesnego wykrywania problemów. W 2026 roku, gdy zespoły funkcjonują coraz częściej hybrydowo, a sztuczna inteligencja zmienia sposób wykonywania pracy, regularna rozmowa menedżera z pracownikiem nabiera jeszcze większego znaczenia. Czytaj więcej: o czym jest ten artykuł? […]

Budowa produktu nie musi oznaczać wielomiesięcznego projektu, wysokich kosztów i zespołu liczącego kilkadziesiąt osób. W 2026 roku coraz większego znaczenia nabiera Minimum Viable Product (MVP), czyli minimalna wersja produktu pozwalająca sprawdzić, czy rynek rzeczywiście potrzebuje proponowanego rozwiązania. Klucz nie polega jednak na tym, aby stworzyć produkt „mały”, lecz taki, który dostarcza użytkownikowi konkretną wartość i […]

Budowanie firmy bez inwestora jeszcze kilka lat temu wydawało się rozwiązaniem zarezerwowanym dla niewielkich biznesów usługowych. Dziś bootstrapping staje się świadomą strategią przedsiębiorców, którzy chcą zachować pełną kontrolę nad firmą, uniknąć rozwodnienia udziałów i rozwijać działalność w oparciu o realne przychody. W czasach rosnących kosztów kapitału, wysokich stóp procentowych oraz bardziej ostrożnych funduszy Venture Capital […]

Kapitał zakładowy to jedno z podstawowych pojęć prawa spółek i element, który odgrywa ważną rolę zarówno z perspektywy przedsiębiorców, jak i wierzycieli. Choć w praktyce nie zawsze odzwierciedla rzeczywistą wartość majątku firmy, nadal stanowi obowiązkowy składnik wielu spółek kapitałowych oraz wpływa na ich wiarygodność. W 2026 roku, wraz z rosnącą liczbą zakładanych spółek oraz cyfryzacją […]