OKR-y (Objectives and Key Results) – celowanie wyżej niż pozwala na to komfort.
W biznesie łatwo pomylić ambitny cel z życzeniem. Jeszcze łatwiej stworzyć listę zadań, która wygląda jak strategia, ale w praktyce nie odpowiada na najważniejsze pytanie: jaki rezultat firma chce osiągnąć i po czym pozna, że rzeczywiście go osiągnęła? Właśnie w tym miejscu pojawia się metodologia OKR, czyli Objectives and Key Results. OKR-y łączą jakościowo opisany […]
